Gestion & Pilotage Immobilier · Suisse romande

Votre investissement.
Notre expertise.
Votre maîtrise.

Oïkos GPI associe analyse économique, coordination des études et pilotage des travaux, pour que les maîtres d’ouvrage décident en connaissance de cause, de la première étude à la livraison.

Pour aller droit à l’essentiel, dites-nous qui vous êtes :

Indépendants des entreprisesExécution à livre ouvertBussigny
Le constat

Un projet se complique rarement à cause d’un seul facteur.

Le budget dérape

Le coût est vérifié trop tard, les écarts se découvrent aux factures.

Des offres incomparables

Chaque entreprise chiffre sur une base différente, avec des hypothèses non écrites.

Des avenants en cascade

Les changements sont demandés sur le chantier, sans prix validé à l’avance.

Des délais qui glissent

Les interfaces ne sont pas pilotées et les décisions arrivent trop tard.

Notre réponse

Une direction centralisée. Des compétences sur mesure.

Chaque opération appelle des compétences spécifiques. Nous les identifions et les coordonnons, en privilégiant, quand c’est pertinent, les intervenants qui connaissent le territoire.

Maîtrise économique

Coût cible, variantes et arbitrages documentés dès l’amont.

Coordination intégrée

Architecture, ingénierie et exécution articulées autour d’un pilotage unique.

Transparence

Offres comparées, engagements suivis, exécution à livre ouvert selon mandat.

Notre approche

Mon expertise, à la main de celui qui en a besoin.

Autour de chaque projet, je construis un écosystème : des profils complémentaires qui s’emboîtent comme les pièces d’un puzzle, jusqu’à la direction des travaux en interne.

Un puzzle sur mesure

Chaque projet a ses besoins. Les bons profils sont réunis, ni plus ni moins, autour d’un pilotage unique.

Toujours à livre ouvert

Prix, offres, contrats et décisions restent visibles pour le client, de la première étude à la remise des clés.

Le client valide

Après notre expertise, c’est lui qui choisit avec quels sous-traitants il poursuit. Contrats et paiements restent entre lui et eux.

Nous ne facturons que nos honoraires. Ils correspondent au temps que vous devriez y consacrer vous-même, mais avec l’expertise du métier et tous les outils qui vont avec. Aucune commission des entreprises : aucun intérêt à en pousser une plutôt qu’une autre.

Prestations

Modulaires, selon vos besoins.

Chaque mission a un périmètre, des livrables et des honoraires définis par offre. Une étude ou un conseil n’est jamais conditionné à un mandat de direction des travaux.

Faisabilité et stratégie d’investissement

Potentiel du site, hypothèses de projet confrontées aux objectifs économiques, première estimation et variantes.

Économie de la construction

Estimations structurées, analyse des variantes, préparation des soumissions et comparaison des offres.

Direction des travaux

Pilotage de l’exécution à livre ouvert : contrats et paiements des entreprises établis directement entre vous et elles.

AMO : assistance au maître d’ouvrage

Pour celui qui finance le projet : décider en connaissance de cause et être défendu face aux entreprises, y compris une entreprise générale ou totale.

Notre méthode

Du plan financier à la remise des clés.

  1. ÉTAPE 1FaisabilitéAttic+ : le projet modélisé avant de construire
  2. ÉTAPE 2Plan financierAttic+ : tous les CFC chiffrés avec notre base de données
  3. ÉTAPE 3Études et permisAttic+ : contrôle des normes SIA
  4. ÉTAPE 4ConsultationMonday : suivi des offres et des échéances
  5. ÉTAPE 5Exécution et clésProcore : chantier, plans, réserves

Monday pilote l’ensemble du projet de bout en bout : tâches, délais et responsabilités visibles par tous les intervenants. Le budget est suivi en continu dans Attic+ et SAP.

Plan financier mis à jour à chaque étape. Aucun changement sans prix et délai validés par le maître d’ouvrage. Pré-réception et suivi des réserves jusqu’à la clôture.

Xhevdet Ismaili, Fondateur et Directeur d’Oïkos GPI
La direction · Parcours et expertise

Xhevdet Ismaili

Fondateur & Directeur

Sur les chantiers dès 2009, quand mes camarades étaient encore à l’école : du chantier à l’économie de la construction, puis au développement immobilier. Un interlocuteur central, du premier échange à la remise des clés.

Construit dans le terrain

Quand les gens de mon âge étaient encore à l’école, j’étais déjà sur les chantiers. Tout ce que je sais vient du terrain, consolidé ensuite par la formation.

  1. 2009
    Conduite de travaux, en employéTechnicien en bâtiment

    Rénovation énergétique, menée de manière indépendante.

  2. 2010 – 2013
    Conduite de travaux, en indépendantMa propre entreprise générale du bâtiment

    La responsabilité d’un chantier, de bout en bout.

  3. 2014 – 2015
    Finance et managementFiduciaire · CAS en management de l’énergie, UNIGE

    Je lis l’entreprise par ses chiffres et je me forme à la conduite du changement.

  4. 2016 – 2017
    VAE directe, CFC d’employé de commerceValidation de mes acquis

    Pas d’apprentissage : mon expérience, évaluée.

  5. 2017 – 2023
    Du chantier au bureau d’étudesÉconomiste de la construction

    Faisabilité, chiffrage, négociation, plan financier. Employeur : « entière satisfaction ».

  6. 2024
    Directeur ConstructionBureau d’étude et développement immobilier

    Bureau d’étude, assistance au maître d’ouvrage, développement immobilier.

  7. Aujourd’hui
    Fondateur d’Oïkos GPIBussigny

    Le terrain, le chiffre et la direction, réunis en un seul interlocuteur.

Expertise

  • Faisabilité
  • Chiffrage et métrés
  • Plan financier
  • Soumissions et négociation
  • Conduite de travaux, en indépendant et en employé
  • Efficience énergétique
  • Assistance au maître d’ouvrage

Formations suivies

  • CAS en management de l’énergieUniversité de Genève, 2015 · Énergie et management ; Déploiement de projets et conduite du changement
  • Technicien ES en génie civil et bâtimentIfage, Genève, 2013
  • CFC d’employé de commerceDossier de validation des acquis, 2016 – 2017

À la pointe des outils du métier

Je maîtrise les outils de mon domaine et je me tiens à jour.

Mon outil principal

Attic+ : construire virtuellement, avant de construire physiquement

Le projet est d'abord modélisé en numérique, pour garder la maîtrise totale du budget avant le premier coup de pioche. Avec ma propre base de données, je chiffre tous les CFC modélisés, et je vérifie en parallèle le respect des normes SIA.

  • Attic+ · modélisation et chiffrage
  • Normes SIA · conformité
  • Procore · chantier
  • SAP · gestion
  • Lesosai · thermique
  • Monday · pilotage de projet
  • MS Office

Langues

  • Français et albanais, langues maternellesAnglais et allemand : notions de base
Contact

Présentez-nous
votre projet.

Un premier échange, sans engagement : l’adresse ou la parcelle, votre objectif, un budget indicatif. Si vous les avez, le permis et les plans.

www.oikosgpi.ch ↗
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