Oïkos GPI
Xhevdet Ismaili, fondatore e direttore di Oïkos GPI
La direzione · Percorso e competenza

Xhevdet Ismaili

Fondatore & Direttore

In cantiere dal 2009, quando i miei coetanei erano ancora a scuola: dal cantiere all’economia della costruzione, poi allo sviluppo immobiliare. Un unico interlocutore, dal primo contatto alla consegna delle chiavi.

Formato sul campo

Tutto ciò che so viene dal cantiere, consolidato in seguito dalla formazione.

  1. 2009
    Conduzione di cantiere, come dipendenteTecnico dell’edilizia

    Risanamento energetico, condotto in modo indipendente.

  2. 2010 – 2013
    Conduzione di cantiere, come indipendenteLa mia impresa generale di costruzioni

    La responsabilità di un cantiere, dall’inizio alla fine.

  3. 2014 – 2015
    Finanza e managementFiduciaria · CAS in management dell’energia, UNIGE

    Leggo l’azienda attraverso i suoi numeri e mi formo alla gestione del cambiamento.

  4. 2016 – 2017
    VAE diretta, CFC di impiegato di commercioValidazione delle mie esperienze

    Nessun apprendistato: la mia esperienza, valutata.

  5. 2017 – 2023
    Dal cantiere allo studio tecnicoEconomista della costruzione

    Fattibilità, quantificazione, negoziazione, piano finanziario. Datore di lavoro: «piena soddisfazione».

  6. 2024
    Direttore costruzioneStudio tecnico e sviluppo immobiliare

    Studio tecnico, assistenza al committente, sviluppo immobiliare.

  7. Oggi
    Fondatore di Oïkos GPIChavornay

    Il cantiere, i numeri e la direzione, riuniti in un unico interlocutore.

Competenze

  • Fattibilità
  • Quantificazione e computi metrici
  • Piano finanziario
  • Capitolati e negoziazione
  • Conduzione di cantiere, come indipendente e come dipendente
  • Efficienza energetica
  • Assistenza al committente

Formazioni seguite

  • CAS in management dell’energiaUniversità di Ginevra, 2015 · Energia e management; Implementazione di progetti e gestione del cambiamento
  • Tecnico SSS in genio civile ed ediliziaIfage, Ginevra, 2013
  • CFC di impiegato di commercioDossier di validazione delle esperienze, 2016 – 2017

All’avanguardia negli strumenti del mestiere

Padroneggio gli strumenti del mio settore e mi tengo aggiornato.

Il mio strumento principale

Attic+: costruire virtualmente, prima di costruire fisicamente

Il progetto viene dapprima modellato in digitale, per mantenere il controllo totale del budget prima della prima picconata. Con la mia banca dati, quantifico tutti i CCC modellati e verifico in parallelo il rispetto delle norme SIA.

  • Attic+ · modellazione e quantificazione
  • Norme SIA · conformità
  • Procore · cantiere
  • SAP · gestione
  • Lesosai · termica
  • Monday · coordinamento di progetto
  • MS Office

Ci presenti il Suo progetto.

Un primo colloquio senza impegno: l’indirizzo o la particella, il Suo obiettivo, un budget indicativo.