Oïkos GPI

Leistung

Machbarkeit und Investitionsstrategie

Bevor Sie sich verpflichten: Potenzial des Standorts, mit Ihren wirtschaftlichen Zielen abgeglichene Projekthypothesen, erste Kostenschätzung und Varianten. ganze Schweiz.

Was sie umfasst
  • Das Potenzial des Standorts wird analysiert, mit Projekthypothesen, die mit Ihren wirtschaftlichen Zielen abgeglichen werden.
  • Eine erste Kostenschätzung und Varianten, um zu wissen, was möglich ist: renovieren, bauen oder verkaufen.
  • Ein Zielkosten-Wert, Hypothesen und Varianten, die bereits im Vorfeld dokumentiert sind, vor jeder Verpflichtung.
  • Das Projekt wird vor dem Bau modelliert (Attic+), um das Budget vor dem ersten Spatenstich im Griff zu behalten.
Für wen

Ein Eigentümer, der zwischen Renovieren, Bauen und Verkaufen schwankt. Ein Investor, der prüfen möchte, ob ein Vorhaben wirtschaftlich aufgeht. Eine Gemeinde, die ein Projekt eingrenzen muss.

Wo sie sich in unsere Methode einfügt

Die betroffenen Phasen.

  1. ETAPPE 1Machbarkeit
  2. ETAPPE 2Finanzplan
Die Phasen erklärt
PHASE1

Machbarkeit

Vor jeder Verpflichtung wird geklärt, was möglich ist und was es kostet. Das Potenzial des Standorts wird analysiert, und Projekthypothesen werden mit Ihren wirtschaftlichen Zielen abgeglichen.

  • Das Potenzial des Standorts und die zu berücksichtigenden Einschränkungen
  • Eine erste Kostenschätzung und ein Zielkosten-Wert
  • Bezifferte Varianten: renovieren, bauen, verkaufen

Werkzeug: Attic+Verknüpfte Leistung: Machbarkeit und Investitionsstrategie →

PHASE2

Finanzplan

Sobald die Richtung gewählt ist, wird das Budget nach Baukostenplan (BKP) gegliedert und in jeder Projektphase nachgeführt.

  • Alle BKP bewertet mit unserer eigenen Datenbank
  • Ein Finanzplan, der in jeder Phase aktualisiert wird
  • Die Varianten abgewogen, mit ihren finanziellen Auswirkungen

Werkzeug: Attic+ und SAPVerknüpfte Leistung: Bauökonomie →

Die fünf Phasen der Methode ansehen →

Häufige Fragen
Stellen Sie den Unternehmen Provisionen in Rechnung?

Nein. Wir stellen ausschliesslich unsere Honorare in Rechnung. Sie entsprechen der Zeit, die Sie selbst dafür aufwenden müssten, mit der Fachkenntnis und den Werkzeugen, die dazugehören. Ohne Provision haben wir kein Interesse daran, ein Unternehmen gegenüber einem anderen zu bevorzugen.

Wer wählt die Unternehmen aus?

Der Kunde. Nach unserer Expertise entscheidet er, mit welchen Subunternehmern er weiterarbeitet. Verträge und Zahlungen bleiben direkt zwischen ihm und den Unternehmen.

Verpflichtet mich eine Studie oder eine Beratung dazu, die Bauleitung zu übertragen?

Nein. Eine Studie oder eine Beratung ist nie an ein Bauleitungsmandat geknüpft. Jeder Auftrag hat einen Umfang, Leistungen und Honorare, die je Offerte festgelegt werden.

Was bedeutet „Ausführung mit offenen Büchern“?

Preise, Offerten, Verträge und Entscheide bleiben für den Kunden einsehbar, von der ersten Studie bis zur Schlüsselübergabe.

Stellen Sie uns Ihr Projekt vor.

Ein erstes unverbindliches Gespräch: die Adresse oder die Parzelle, Ihr Ziel, ein indikatives Budget.